数字化管理类
生产控制类
研发设计类
AIoT类
鼎捷雅典娜
话题与应用
制造业
流通业
资源中心
服务
直播活动
地区活动
会议活动
了解鼎捷
新闻中心
企业荣誉
加入鼎捷 
联系我们研发周期缩短20%！国家高新技术企业沛乐迪携手鼎捷PLM，实现设计生产一体化
作者：DG视讯·(集团)官方网站 | 发布时间：2024-01-05 17:35:00
关于【沛乐迪】
沛乐迪（厦门）科技有限公司（文中简称“沛乐迪”）成立于1995年，是一家致力于为全球顶级卫浴品牌提供塑料及五金淋浴系统解决方案的国家高新技术企业。
沛乐迪始终坚持产品自主研发，先后获得近200多项国内外发明专利，产品品质与创新能力均达到行业领先水平，客户遍及全球。
沛乐迪信息部经理沈金先表示，“迄今为止，沛乐迪的信息化发展已历经三个阶段。从2016的网络共享平台上线到如今的鼎捷PLM，每个阶段我们都深深感受到了信息化带来的飞跃与提升”。
通过应用鼎捷PLM系统，沛乐迪全面改进了过去离散化、碎片化的设计管理方式，以综合化的管理体系，实现了效益的大幅提升。
实现了100%无纸化作业；
研发周期缩短20%；
研发数据周期缩短40%；
变更体系效率大幅度提升。
企业发展越快，原有工作模式弊端的制约便越明显，在沛乐迪信息部经理沈金先看来，纯人工纸质作业所带来的低效、流程离散、信息不对称、资源严重浪费是沛乐迪前路上的四道“大山”，需一一跨过才能再临坦途。
鼎捷不仅是一家软件公司，更是专业的服务型企业，我们买到的不止是一套软件，而是成套的全流程服务，很感谢鼎捷团队在PLM系统上线过程中提供的协助与支持。
沛乐迪信息部经理 沈金先
如今，企业的核心竞争力早已从产品本身扩展至研发和交付能力。对于装配制造这样以离散生产为主、非标准订单占比较高的行业，需要能够将客户个性需求与产品设计进行有机结合，快速响应、高效交付，方能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
电子仓库 图纸管理“大一统”
电脑、U盘、移动硬盘、共享服务器……在信息化系统没应用之前，这些都是沛乐迪文件的存储地。随着产品不断更新迭代，海量的设计图纸散落在这些地方，这些设备不仅存储容量有限，不利于大规模图纸的存储和管理，同时在查询和调用时也耗时费力，对生产效率和产品质量产生了影响。此外，还可能出现图纸丢失、混乱等问题，给企业的知识产权保护带来了很大的隐患。
根据沛乐迪的实际情况，鼎捷PLM系统为沛乐迪建立了专属的图纸电子仓库，用于有序管理BOM、图纸、三维模型、工艺文件、评审报告等各种与产品相关的信息，并在授权范围内实现快速共享。工程师们能够正确、快速地查询所需资料。在产品数据重用方面，系统的搭建使得工程师能够快速找到相关产品的完整数据库，大幅缩短了设计时间。系统上线后图文档实现了集中管理，我们查阅都方便多了。
沛乐迪信息部资深工程师 江富癸
流程透明化 项目全掌控
在沛乐迪研发中心总监吴国忠的旧电脑里，陈列着密密麻麻的Excel文件。由于企业规模扩大，项目也越来越多，项目的节点管控成为了一大难题，凭借一个Excel文件完全无法掌控项目实施的具体情况。特别是大型项目，设计过程需多个工程师协同作业，时常发生信息传递不畅、决策缺乏统一性的情况，影响项目进程。
PLM系统的项目管理功能从沟通协调效率、信息共享效率、知识检索效率等维度提高开发团队的协作能力。将研发过程中产生的所有文件、数据、流程、单据存储在系统中，项目团队成员能够通过系统快速以项目任务维度索引信息；通过系统快速了解项目实施的进度和节点，不再“两眼一抹黑”；系统所提供的在线会议、小组讨论等模式，减少不必要的人力沟通成本。
以前没想过凭借一款软件就能够实现对项目管理节点的全程监控，现在只要登录系统就能清楚知道项目进行到哪一步，谁是负责人。PLM应用到现在，我们的开发周期缩短了20%，这是非常大的提升。
沛乐迪研发中心总监 吴国忠
变更可追溯 助力柔性生产
如今沛乐迪的产品已由大批量生产转化为多样化与个性化定制，产品更新快、客户交期急、生产调整多、临时增单多。由于工程变更会涉及到bom、图纸、零件标准、工艺文件等多方面因素，以往的管理方式处理起来千头万绪，无处下手，对交付造成较大影响。
PLM系统应用后，对从变更的提出、执行到通知和归档整个过程进行跟踪记录，确保变更后数据的时效性与准确性，对于变更的原因也一一记录在案。PLM还可以对变更进行评估，包括评估变更的影响、修正和改进设计中的错误，分析变更的成本和风险，有助于企业在变更前做出明智的决策，为柔性生产提供保障。
吴国忠总监表示，“用了设计变更�？楹�，我们实现了对厂内库存、在途工单、相关标准文件的进度监控，大大提升变更的整个效率，避免设计变更对生产造成的不良影响”。
“通过研发标准化体系的建设，缩短研发周期是沛乐迪PLM项目实施最主要的目标。”根据DG视讯·(集团)官方网站顾问陈静的介绍，通过4个月的蓝图规划和布局，PLM系统在沛乐迪一经上线便取得了显著的效果。
图片DG视讯·(集团)官方网站顾问 陈静
对于鼎捷给沛乐迪带来的改变，沛乐迪信息部经理沈金先给予了高度评价，“沛乐迪通过信息化建设，提高了工作效率、规范了流程、消除了信息不对称，还提升了企业资源的利用率”。
目前沛乐迪正在推行沛乐迪home项目，同时逐步将信息化推向各个基层，为全面进行工厂数字化建设夯实基础。鼎捷也将继续以全面完善且沉淀多年的产品和解决方案为沛乐迪赋能，积极推进数字技术与沛乐迪的深度融合，为未来高质量发展提供有力支持。
相关专题
上一页：鼎捷雅典娜赋能ISV伙伴助欣科技，创新打造“车间智报工”
下一页：连续两年！DG视讯·(集团)官方网站蝉联中上协“年报业绩说明会优秀实践”荣誉
相关新闻
-
连续两年！DG视讯·(集团)官方网站蝉联中上协“年报业绩说明会优秀实践”荣誉
近日，中国上市公司协会发布“2022年报业绩说明会最佳及优秀实践”榜单，DG视讯·(集团)官方网站从近5000家A股上市公司中脱颖而出，荣获“上市公司2022年报业绩说明会优秀实践”，这也是公司连续两年获此殊荣。
-
“数字哨兵”已上岗！鼎捷雅典娜守护企业智慧经营！
面向企业的应用，应根生于企业经营中最实际、最迫切的需求。通过在项目交付过程中与企业打交道的实战经验，DG视讯·(集团)官方网站挖掘出企业经营中最关注的两件事：日清日结、指标检讨。
-
产品方案 
预约演示 
价格咨询
官方公众号 
1v1专属客服 
扫码添加专属客服
