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联系我们ERP生产制造系统的实施要点
作者：DG视讯·(集团)官方网站 | 发布时间：2013-12-05 08:40:36
企业资源规划是一个企业级的管理软件，涉及到企业管理的各个方面。ERP软件作为一个管理系统，在实施上的考虑并不仅仅是软件本身所包含的管理思想，还有企业固有的特点。生产制造系统实施是ERP实施中的难点，也是承上启下的重要环节，做好生产制造系统的实施一定要做好企业产品结构树的建立，因为产品结构树的建立是实施ERP生产子系统成败的关键。
采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。BOM(物料清单)是ERP系统较关键的单元，决定了生产制造系统成功运行的成败也是产品报价较重要的依据，所以企业在实施ERP生产制造系统前首先要进行产品结构树的建立。
建立产品结构树有两种方式，一种是企业先已实施了PDM系统，在PDM中建立了设计结构树，然后通过PDM与ERP的集成制造接口将产品结构信息及产品物料信息传递到ERP中，并经过工艺参数定义转换成ERP中所需的工程结构树。
另一种方式是企业没有实施PDM系统，在ERP系统中直接定义物料信息，建立工程结构树，并定义相关工艺参数，形成ERP所需要的工程结构树。由于我们企业早在实施ERP系统之前已经实施了PDM系统，所以我们企业是采用的第一种方式。
通过比较，个人认为第一种方式是比较有优势的产品结构树建立方式。许多企业在实施ERP系统时没有实施PDM系统，但实施完ERP系统后，都会不约而同的选择继续实施PDM系统，因为PDM系统是ERP系统的数据源泉，脱离了PDM系统的支撑，ERP所需要的物料数据尤其是产品结构信息不能有效的产生，或者不能便捷的产生。
通过上述内容介绍后，相信更多的中小企业对ERP生产制造系统的实施工作，有了更多的认识，较后如果您还有什么困惑，欢迎拨打我们的热线电话：400-626-5858进行咨询。
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